Silabus Peng. Manajemen

PE 102 Pengantar Manajemen

1. Identitas Mata Kuliah

Nama mata kuliah          :  Pengantar Manajemen      

Nomor kode                   :  PE 102

Jumlah SKS                   :  3

Semester                         :  1

Kelompok mata kuliah   :  MKKPS

Program studi/Program  :  Manajemen Perkantoran/S1

Status mata kuliah          :  Pengantar/Wajib

Prasyarat                        :  -

Dosen                             :  TIM Dosen Manajemen Perkantoran

             

           

2. Tujuan

Memberikan ilmu pengetahuan manajemen secara konprehenif, integral, etrpadu dan holistik sehingga mahasiswa mempunyai pola pikir (mindset) dan pola tindak yang up to date bagi penegmbangan dan pemecahan masalah dalam pengambilan keputusan dibidang organisasi bisnis/ perusahaan pencari laba, maupun pemerintah dan organisasi nirlaba.

3. Deskripsi Isi  

Materi mata kuliah pengantar manajemen ini membahas konsep-konsep, prinsip-prinsip, teknik-teknik, proses dan sistem manajemen. Dalam aplikasinya menggunakan landasan filosofis, teori dan pembentukan keterampilan profesional berdasarkan kompetensi manajerial, serta tanggung jawab sosial dan etika, baik lingkup lokal, nasional, maupun internasional.

4. Pendekatan Pembelajaran

Ekspositori dan inkuiri

·         Metode      : Ceramah, Diskusi, Studikasus/Simulasi

·         Tugas         :  Makalah

·         Media        :  Whiteboard, LCD, Komputer, OHP

           

5. Evaluasi

Keberhasilan mahasiswa dalam perkuliahan ini ditentukan oleh prestasi yang bersangkutan dalam :

·         Partisipasi kegiatan kelas

·         Pembuatan dan penyajian tugas

·         UTS dan UAS

6. Rincian Materi Perkualiahan Tiap Pertemuan

Pertemuan 1    :  Konsep Dasar Manajemen: Pengertian Manajemen, Batasan Manajemen, Filsafat Ilmu Manajemen, Ilmu dan Seni Manajemen, Profesi Manajemen

Pertemuan 2    :  Perkembangan Pemikiran Manajemen: Faham Manajemen dan Administrasi, Bapak Ilmu Manajemen dan Teori Manajemen Modern, Pionir-pionir Manajemen

Pertemuan 3    :  Perkembangan Pemikiran Manajemen (Lanjutan): Evolusi Pemikiran Manajemen, Manajemen Kontemporer

Pertemuan 4    :  Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen: Prinsip-prinsip Manajemen, Tujuan dan Sasaran Manajemen,            Tugas dan Pekerjaan Manajemen

Pertemuan 5    :  Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen (Lanjutan): Keterampilan Manajemen, Tanggung jawab sosial dan etiak manajemen

Pertemuan 6    :  Sistem dan Proses Manajemen: Sistem dan manajemen organisasi, sistem pengambilan keputusan, sistem informasi manajemen

Pertemuan 7    :  Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan):  Sistem nilai budaya organisasi, Proses Manajemen

Pertemuan 8    :  UTS

Pertemuan 9    :  Fungsi Perencanaan: Pengertian Perencanaan, Dasar Pemikiran Perencanaan, Proses Perencanaan, Perencanaan Stratejik, Taktik dan Operasional, Rencana Tindakan.

Pertemuan 10  :  Fungsi Pengorganisasian: Pengertian Pengorganisasian, Perancangan Organisasi, Kekuasaan, Wewenang dan Tanggung jawab.

Pertemuan 11  :  Fungsi Pengorganisasian (Lanjutan): Daerah Wewenang Manajemen,       Pengaturan Sumber Daya manusia.

Pertemuan 12  :  Fungsi Penggerakan: Pengertian Penggerakan, Kepemimpinan, Motivasi, Komunikasi, Dinamika Kelompok.

Pertemuan 13  :  Fungsi Pengawasan: Penertian Pengawasan, Dasar Sistem Pangawasan, Objek Pengawasan, Estándar Operasi Prosedur Pengawasan, Pengawasan yang efektif.

Pertemuan 14  :  Manajemen Operasi: Pengertian Manajemen Operasi, Pensifatan Manajemen Operasi, Pendekatan Sistem Operasi, Perancangan Sistem Operasi, Perencanaan dan Pengawasan Operasional.

Pertemuan 15  :  Manajemen Internasional: Pengertian Manajemen Internasional, Dasar Fundamental Manajemen Internasional, Perusahaan Multi Nasional, Manajemen Komparatif,  Manajemen Masa Depan

Pertemuan 16  :  UAS

7. Daftar Buku

Maman Ukas, Manajemen: Konsep, Prinsip, dan Aplikasi,, Agnini Bandung, 2006.

Komaruddin, Ensiklopedia Menejemen, Bumi Aksara,  Jakarta, 1992.

Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Management, Prentice Hall International Inc, 2002

George R. Terry, Stephen  G. Franklin,  Principles of Management, AITBS, New Delhi, India, 2003

Bateman/Snell, Management, Competing in the New Era, Richard D. Irwin, USA, 2002

David A. De Cenzo, Fundamentals of Management, Prentice Hall, New Jersey, USA, 1997

Gareth R. Jones, Jennifer M. George, Charles W.L. Hill, Contemporary Management, Irwin Mc. Graw Hill Co. Inc. USA, 2000

Gibson, Ivancevich, Donelly, Organizations, Irwin, Mc. Graw Hill, North America, 2000

Hughes, Ginnett, Curphy, Leadership, Mc. Graw Hill, Co. New York, 2002

Heinz Weihrich, Harold Koontz, Management, a Global Perspective, Mc Graw Hill International Edition, Singapore, 1993

Ivancevich, Matteson, Organizational Behavior and Management, Mc Graw Hill Co, Inc. New York, 2002

John B. Cullen, Multinational Management, South, Western, Ohio, 2002

J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, Management, Printice Hall, USA, 1992.

John A. Pearce II, Richard B. Robinson Jr, Management. Mc Graw Hill, Singapore, 1989

Leslie W. Rue, Lloyd L. Byars, Management, Skills and Application, Irwin, Boston, 1992.

Nirmal Singh, Principles of Management : Theory, Practice, Techniques, Deep & Deep Publication, PVT, LTD, New Delhi, 2002.

Plunkett and Attner, Management, International Thomson Publishing USA, 1997.

Robert N. Lussier,  Stephen P. Robins, Management, Ohio, USA, 1997.